加盟幼兒園的時候，我們要注意什么2018-03-01

想要(yao)對(dui)目前國內(nei)市場上(shang)幼(you)兒園(yuan)加(jia)盟(meng)品(pin)牌(pai)做一(yi)(yi)個排名(ming)，首先要(yao)明確(que)幼(you)兒園(yuan)加(jia)盟(meng)機構排名(ming)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)標(biao)，小(xiao)編在(zai)網上(shang)了解了很多關于幼(you)兒園(yuan)加(jia)盟(meng)品(pin)牌(pai)排名(ming)的(de)(de)(de)(de)資料，發(fa)現大(da)家發(fa)布的(de)(de)(de)(de)內(nei)容都比(bi)較零散，而且非常不統一(yi)(yi)，甚至有些并不符合現實情況，原(yuan)因就(jiu)(jiu)在(zai)于沒(mei)有搞清楚幼(you)兒園(yuan)加(jia)盟(meng)機構排名(ming)指(zhi)標(biao)這個基本前提。 考量幼(you)兒園(yuan)加(jia)盟(meng)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)標(biao)有很多，比(bi)如(ru)某(mou)幼(you)兒園(yuan)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展歷史，比(bi)如(ru)某(mou)幼(you)兒園(yuan)品(pin)牌(pai)當前的(de)(de)(de)(de)加(jia)盟(meng)園(yuan)所(suo)數量，或(huo)者是(shi)某(mou)品(pin)牌(pai)公眾的(de)(de)(de)(de)熟(shu)知度。那(nei)么，到底以(yi)哪(na)些指(zhi)標(biao)排名(ming)是(shi)比(bi)較合理的(de)(de)(de)(de)呢(ni)?公說(shuo)公有理婆說(shuo)婆有理，投(tou)資人(ren)在(zai)這其中周旋，小(xiao)編想他們基本是(shi)崩潰的(de)(de)(de)(de)。 對(dui)于投(tou)資人(ren)來說(shuo)，一(yi)(yi)著選(xuan)擇不慎就(jiu)(jiu)可(ke)能導(dao)致投(tou)資全盤(pan)失(shi)敗。下面小(xiao)編就(jiu)(jiu)針對(dui)如(ru)何選(xuan)擇靠譜(pu)的(de)(de)(de)(de)幼(you)兒園(yuan)加(jia)盟(meng)品(pin)牌(pai)給投(tou)資人(ren)一(yi)(yi)些建議。

加盟品(pin)牌的外部考察(cha)

1考(kao)察加盟品牌的(de)基礎情況

了解該加(jia)(jia)盟(meng)品(pin)牌(pai)在全國有多少加(jia)(jia)盟(meng)園(yuan)所?經(jing)營狀況如何?不(bu)要單純的被(bei)加(jia)(jia)盟(meng)園(yuan)所數量忽悠，辦園(yuan)質量才是關鍵。這(zhe)個(ge)不(bu)能(neng)光靠網絡查詢，一定要實地考察，通過向當(dang)地家長了解或者親(qin)自(zi)參觀園(yuan)所。加(jia)(jia)盟(meng)園(yuan)經(jing)營情(qing)況不(bu)佳的加(jia)(jia)盟(meng)品(pin)牌(pai)就無(wu)需考慮了。

2考(kao)察加(jia)盟(meng)品牌是否被市場認可

可以作為家(jia)長的(de)(de)(de)(de)身份參與其中，感受(shou)一下園所的(de)(de)(de)(de)氛圍，看(kan)看(kan)實際的(de)(de)(de)(de)效果，這樣可以從(cong)消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度對(dui)要加(jia)盟(meng)品牌進行了(le)解。只(zhi)有(you)被家(jia)長和孩子接(jie)受(shou)的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育才是(shi)好的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育，才是(shi)被市場認可的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育。

3考察加盟品(pin)牌的社(she)會口碑

口(kou)(kou)碑(bei)是品牌之根本(ben)，沒有口(kou)(kou)碑(bei)的(de)(de)品牌早晚(wan)要被市場淘汰(tai)。投資人要通(tong)過(guo)各種(zhong)渠道了解品牌的(de)(de)口(kou)(kou)碑(bei)，如新聞、網(wang)絡等渠道，或直接(jie)從家長的(de)(de)反饋(kui)、加盟園(yuan)園(yuan)長的(de)(de)反饋(kui)中進行了解。

大風車幼兒(er)園是(shi)行業內首家(jia)聘請社會第三方評(ping)價機(ji)構(gou)對(dui)辦園質量進行評(ping)價的(de)(de)教(jiao)育(yu)機(ji)構(gou)，連續多年來滿(man)意度達到98.5%以上。家(jia)長對(dui)大風車幼兒(er)園的(de)(de)印象依次是(shi)：科學—專業—安全—規(gui)范—正規(gui)—愛(ai)心(xin)—快樂—熱(re)情(qing)—放心(xin)—負責—溫馨(xin)—整(zheng)潔—干凈—先(xian)進。好口碑代表著市場認可度，是(shi)一個加(jia)盟品牌的(de)(de)無(wu)形資產，不是(shi)幾(ji)十萬元的(de)(de)加(jia)盟費所(suo)能衡量的(de)(de)。

加盟品牌(pai)的內部考察(cha)

1對總部的實力進行考察

一個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)實(shi)力(li)并不單純指其經濟實(shi)力(li)，這只是其中的(de)一部分，品(pin)(pin)(pin)牌的(de)綜(zong)合實(shi)力(li)還應包括其發展歷史、文化(hua)理念、企業(ye)(ye)性質、企業(ye)(ye)規模、市(shi)場份額、市(shi)場口碑等(deng)各(ge)個(ge)方面。只有在強大企業(ye)(ye)實(shi)力(li)下應運而(er)生的(de)品(pin)(pin)(pin)牌，才能夠帶給投資者真正強有力(li)的(de)保障。一般來(lai)說，國有企業(ye)(ye)的(de)穩定性要高于民辦企業(ye)(ye)。

2對總部的課程體系進行考察

教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)是根本，是幼教(jiao)(jiao)(jiao)機構的(de)核心競爭力(li)。不具備課(ke)程設計和(he)研發實力(li)，教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)品質必定無(wu)法提高，更無(wu)法幫助(zhu)加盟(meng)園走向成功。競爭力(li)，源于無(wu)可替代(dai)的(de)課(ke)程體(ti)系。

大風車(che)幼(you)兒園(yuan)(yuan)依托于(yu)中國科(ke)學院(yuan)各科(ke)研(yan)(yan)院(yuan)所(suo)的(de)(de)(de)科(ke)研(yan)(yan)支撐，集團(tuan)總部擁有專業(ye)的(de)(de)(de)教研(yan)(yan)團(tuan)隊研(yan)(yan)發 3-6 歲專業(ye)、系統、完(wan)整(zheng)、高品質的(de)(de)(de)立體教育(yu)課(ke)程。獨一(yi)無二的(de)(de)(de)特色課(ke)程體系導入，擺脫跟(gen)風模(mo)仿的(de)(de)(de)發展軌跡(ji)，讓(rang)園(yuan)(yuan)所(suo)從課(ke)程體系上遙(yao)遙(yao)領(ling)先于(yu)競爭對手。

3對總部的師資(zi)培訓體(ti)系進行考察

師資(zi)培(pei)(pei)訓系統與幼兒課程一樣重要，只(zhi)有師資(zi)力量高品(pin)質，教育(yu)成效才能高品(pin)質，社會口碑才能越來越好。許(xu)多(duo)加盟機構并沒有形成完(wan)善的培(pei)(pei)訓體(ti)系，那么加盟后如何(he)培(pei)(pei)訓出優秀的教師?如何(he)幫(bang)助加盟園進(jin)行管理監督(du)?

大(da)風車幼兒園總部通過“集體授課(ke)+觀(guan)摩(mo)見習+崗位實踐+個別指導+座談(tan)交流(liu)+菁英提升”的持續性整合培訓計劃，幫助教師(shi)提升專業能(neng)力(li)，從而為幼兒園的團隊穩定及(ji)教育教學質量(liang)保(bao)駕護航。

4對(dui)管理(li)體系和后(hou)續服務(wu)體系進(jin)行(xing)考察

最后，投資人(ren)要謹記，只有課程、師(shi)資、品牌這(zhe)些(xie)還不夠!持(chi)(chi)續性的(de)服(fu)務(wu)支持(chi)(chi)是幫(bang)助加盟園(yuan)持(chi)(chi)續做強的(de)關鍵(jian)。

管理體系決(jue)定(ding)了園所發展(zhan)的(de)規(gui)范性，后(hou)期(qi)服(fu)務(wu)(wu)決(jue)定(ding)了園所的(de)發展(zhan)高(gao)(gao)度。如(ru)果(guo)一(yi)個幼兒(er)園加(jia)(jia)(jia)(jia)盟品(pin)(pin)(pin)牌在對(dui)待加(jia)(jia)(jia)(jia)盟商上都不能高(gao)(gao)效高(gao)(gao)質(zhi)，那么又如(ru)何(he)(he)能體現(xian)品(pin)(pin)(pin)牌質(zhi)量?又如(ru)何(he)(he)能成為加(jia)(jia)(jia)(jia)盟商可(ke)靠的(de)依賴?目前(qian)行業(ye)中很(hen)多(duo)幼兒(er)園在加(jia)(jia)(jia)(jia)盟業(ye)務(wu)(wu)發展(zhan)過程(cheng)中都形成了自身的(de)特長(chang)(chang)，有的(de)擅長(chang)(chang)教學支持，有的(de)擅長(chang)(chang)市場活動，有的(de)擅長(chang)(chang)品(pin)(pin)(pin)牌宣(xuan)傳，但對(dui)加(jia)(jia)(jia)(jia)盟商而言(yan)，選擇一(yi)家業(ye)務(wu)(wu)體系成熟(shu)、后(hou)期(qi)服(fu)務(wu)(wu)完善的(de)加(jia)(jia)(jia)(jia)盟品(pin)(pin)(pin)牌，可(ke)以一(yi)勞永(yong)逸的(de)解決(jue)新園運營(ying)過程(cheng)中的(de)各(ge)種問題，這對(dui)投資人來(lai)說才是最實在的(de)。