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少兒素質教育中心加盟,培訓機構轉型素質教育,就選北京大風車
2022-02-08

去(qu)年(nian)出臺的教(jiao)培(pei)行(xing)業“雙減”政策明確指出,各地不再審批新的面向義務教育階段學生的學科類校外培訓機構;校外培訓機構不得占用國家法定節假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓,同時還指出學科類培訓機構一律不得上市融資進行資本化運作。

 38年前,東平四中的素質教育,讓我以應屆生身份考上了師范

隨(sui)著“雙減”的正式落地,近些年來,在資本裹挾下狂飆突進的教育培訓行業迅速按下了剎車鍵,政策重壓之下,K12教培賽道紛紛迎來了史無(wu)前例的轉折點。


教培業迎來素(su)質教育轉型期

 

“雙減(jian)”政策落地后,新東方(fang)、好未來這些典型的教培行(xing)業頭部公司(si)迅速做出響應,K12等眾多中小教培機(ji)構也紛紛探索轉(zhuan)型方(fang)向(xiang)。

 

一時(shi)間,學科類(lei)教(jiao)育(yu)(yu)沒落衰(shuai)亡,相比之下,以(yi)科技、體(ti)育(yu)(yu)、藝(yi)術、思維等(deng)素質教(jiao)育(yu)(yu)為代表的(de)非學科類(lei)教(jiao)育(yu)(yu)培訓,正迎來前所未有的(de)高速發展期(qi),一度成為眾多教(jiao)育(yu)(yu)機構(gou)搶灘登(deng)陸的(de)熱門方(fang)向(xiang)。

 

無背景、零經驗進攻素質教(jiao)育(yu),可(ke)能(neng)困難重(zhong)重(zhong)

 

對于(yu)K12等教培機構而言,轉而進攻素質教育的優勢在于

1、現(xian)有的(de)、穩定的(de)核心用(yong)戶群;

2、教(jiao)師、教(jiao)室、生源的高度復用性;

3、 教學模式、營銷邏輯 、運(yun)營模式等的直接套用;

4、擁(yong)有可控的轉型成本。

 家風,才是一個家庭最寶貴的財富

由此可見,原來的行(xing)業巨(ju)頭轉(zhuan)型素質(zhi)教育(yu),的確有著(zhu)得天獨厚的優(you)勢。相(xiang)比較而(er)言,那些沒(mei)有(you)(you)背景、沒(mei)有(you)(you)經驗、單(dan)打獨斗的中小機(ji)構,轉(zhuan)型或者首次(ci)進入素質教(jiao)育行業(ye),可能(neng)會困難重重了:

 

1、課程問題(ti)

轉(zhuan)型素質教育(yu)首先(xian)面臨的就是選品問題,開班素質教育(yu)培訓班選擇何種項目市場(chang)前景好?哪種課程更適合當地市場(chang)?營銷如何做? 等等相關的系列問題,都與素質教育培訓班未來的盈利密切相關,決定一家企業轉型或創業的成敗。

 

2、招生(sheng)問(wen)題

開班素(su)質教育(yu)培訓班招生(sheng)是(shi)頭等(deng)大事,如何有(you)(you)效保證生(sheng)源?招生(sheng)有(you)(you)哪些營銷(xiao)方法(fa)?對于從教培轉型(xing)做素(su)質教育(yu)的(de)機構來說,用戶原有(you)(you)的(de)根深(shen)蒂固的(de)K12形象如何改變?如何進行品牌形象塑造? 這類問題都是開展素質教育培訓的難點。

 

3運營問題

 

素質教育的(de)培訓需求沒(mei)有(you)K12來的更加剛性,從用戶角(jiao)度來看,家(jia)長的付費意愿(yuan)下降,這就導致企業難以進(jin)行生源的有(you)效轉化,對于零(ling)經驗創(chuang)業者來說,更(geng)是(shi)困難重重。另外,除生源以外的教(jiao)師培訓、教(jiao)學管理、日常(chang)運營等(deng)問題(ti),對于中小轉型機構來說也是(shi)不小的挑戰。

由于(yu)素質教(jiao)(jiao)育(yu)課程研發、運(yun)營、管理等環節都需要較(jiao)高的成本,在這種(zhong)情(qing)況下,謀求合(he)作(zuo)加盟,鏈接內容完備、具有成熟運(yun)作(zuo)體系和盈(ying)利模式的素質教(jiao)(jiao)育(yu)培訓服(fu)務供(gong)應商(shang),成了創業者快速(su)轉型且具有超高性價(jia)比的選擇。 

 

例如(ru)素(su)質(zhi)教育行業的先(xian)鋒者北(bei)京大風(feng)車,旗下風(feng)車匯智學(xue)堂項目(mu)就是(shi)專(zhuan)注少(shao)兒綜合素(su)養的培訓(xun)商。大風(feng)車(che)教育擁有全國800多家校區,規模遍布全國300多個城市,累計培養200萬中國家庭,品牌規模大,市場口碑好。




北京大風(feng)車少兒素質教育加盟

 

1、品(pin)牌優勢(shi)

大風車是(shi)一家集(ji)品牌(pai)連鎖(suo)合作、特(te)許經營、教育咨詢、師資培訓和教材教具(ju)研發(fa)與(yu)相關產品生產的高科技教育集(ji)團,背(bei)書強大、家喻(yu)戶曉,自(zi)2001年集團成立以來,大風車成功運作幼兒園、BABY創客早教、少兒戲劇英語,以及風車智慧服務平臺四大支柱項目,累計榮膺近50項大獎, 擁有強大的品牌影響力,是行業內知名的教育連鎖品牌。


 

2加盟優勢(shi)

 

八大核心優勢:行業知名(ming)品牌、專業師資(zi)教研團(tuan)隊(dui)、統(tong)一(yi)運營管理(li)模式(shi)、標準化課(ke)程(cheng)體系、統(tong)一(yi)SI體系、科技化管理模式、完整供應鏈支持;22年兒童教育品牌,專注于兒童教育賽道,行業主導品牌,全面解決“零生源、零師資、零經驗”素質教育開店盈利。

十(shi)大加(jia)盟權益:開業(ye)支持、師資(zi)培(pei)訓、品牌物料、招生宣(xuan)傳、運營指導、營銷展示、駐(zhu)店指導、 輸出平臺、品牌打造,一站式解決校區管理難題。從校區的籌備、開業到運營提供全方位落地指導。

 

2022,站素質教育(yu)啟航(hang)的開端(duan),大(da)風車(che)誠邀您(nin)的加(jia)入,與(yu)我們一起逐夢教育(yu)、贏戰未來(lai)!北京大(da)風車素(su)質教育全(quan)國加(jia)盟咨詢熱線:400-8466-456

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少兒素質教育中心加盟,培訓機構轉型素質教育,就選北京大風車2022-02-08

去年出臺的教培行業“雙減”政策明確指出,各地不再審批新的面向義務教育階段學生的學科類校外培訓機構;校外培訓機構不得占用國家法定節假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓,同時還指出學科類培訓機構一律不得上市融資進行資本化運作。

 38年前,東平四中的素質教育,讓我以應屆生身份考上了師范

隨著“雙減”的正式落地,近些年來,在資本裹挾下狂飆突進的教育培訓行業迅速按下了剎車鍵,政策重壓之下,K12教(jiao)培賽道紛紛迎來(lai)了(le)史無前(qian)例(li)的(de)轉折點。


教培(pei)業迎(ying)來素質(zhi)教育轉(zhuan)型期

 

“雙減”政(zheng)策落(luo)地后,新東方(fang)、好未來(lai)這些典型的教培行業頭(tou)部(bu)公司迅速做(zuo)出響應,K12等眾多中小教培機構也(ye)紛(fen)紛(fen)探索(suo)轉型方(fang)向(xiang)。

 

一時間,學科(ke)(ke)(ke)類(lei)教育沒落衰亡,相比(bi)之下,以科(ke)(ke)(ke)技、體育、藝術(shu)、思維(wei)等素(su)質(zhi)教育為代(dai)表的非學科(ke)(ke)(ke)類(lei)教育培訓(xun),正迎(ying)來(lai)前所未有(you)的高速發展期,一度成為眾多教育機構搶灘登陸的熱門方向。

 

無背(bei)景、零經驗進(jin)攻素(su)質教育,可(ke)能(neng)困(kun)難重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)

 

對于K12等教培機構而言,轉而進攻素質教育的優勢在于

1、現有的、穩定的核(he)心(xin)用(yong)戶(hu)群;

2、教師、教室、生源(yuan)的高度復用(yong)性;

3、 教學(xue)模式(shi)、營銷邏(luo)輯 、運營模式(shi)等的直接套用;

4、擁有可控的轉(zhuan)型成本。

 家風,才是一個家庭最寶貴的財富

由此可見,原來的行(xing)業(ye)巨頭轉(zhuan)型素質教育,的確有著得天獨厚的優(you)勢。相比(bi)較而言,那些(xie)沒有背景、沒有經(jing)驗、單打獨斗的中小機(ji)構,轉型或者(zhe)首次進入素(su)質教育(yu)行業,可能會困難重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)了:

 

1、課程問題

轉型素質(zhi)教(jiao)(jiao)育首先(xian)面臨的就(jiu)是選品問題,開班(ban)素質(zhi)教(jiao)(jiao)育培訓班(ban)選擇何(he)種(zhong)項目市場前景好?哪種(zhong)課程更適合當(dang)地市場?營銷(xiao)如何(he)做? 等等相關的系列問題,都與素質教育培訓班未來的盈利密切相關,決定一家企業轉型或創業的成敗。

 

2、招生問(wen)題

開班素(su)質教育(yu)培(pei)訓班招生是(shi)頭(tou)等大(da)事,如何有(you)效保證(zheng)生源?招生有(you)哪些營銷方法?對(dui)于(yu)從教培(pei)轉(zhuan)型做素(su)質教育(yu)的機構來說,用(yong)戶原有(you)的根(gen)深蒂(di)固的K12形象如何改變?如何進行品牌形象塑造? 這類問題都是開展素質教育培訓的難點。

 

3運營(ying)問題

 

素質教育(yu)的(de)培(pei)訓需(xu)求沒有K12來的更加剛性,從(cong)用戶角(jiao)度(du)來(lai)看,家(jia)長的付費意(yi)愿下(xia)降,這就(jiu)導致(zhi)企業難以(yi)進行生(sheng)源的有效轉(zhuan)化(hua),對于零經驗創業者(zhe)來(lai)說,更是困(kun)難重重。另外,除生(sheng)源以(yi)外的教師培訓、教學管理、日(ri)常運營(ying)等問題(ti),對于中小(xiao)轉(zhuan)型(xing)機(ji)構來(lai)說也是不小(xiao)的挑戰。

由于素(su)質教育課(ke)程研發、運營、管理(li)等環節都需要較高的(de)成(cheng)本,在這種情(qing)況下,謀求合作加盟,鏈接內容完(wan)備、具(ju)有(you)成(cheng)熟運作體系和盈利模式的(de)素(su)質教育培(pei)訓服務供應商,成(cheng)了創(chuang)業者(zhe)快速(su)轉型且具(ju)有(you)超(chao)高性價比的(de)選擇。 

 

例如素質教育行業的先鋒(feng)者(zhe)北京大(da)風車(che),旗(qi)下風車(che)匯智學(xue)堂項(xiang)目就是專注(zhu)少兒綜合素養的培訓(xun)商。大風車教(jiao)育擁有全國800多家校區,規模遍布全國300多個城市,累計培養200萬中國家庭,品牌規模大,市場口碑好。




北(bei)京大風車(che)少兒(er)素質教(jiao)育加盟

 

1、品(pin)牌優勢

大(da)風車是(shi)一家(jia)集品(pin)牌連鎖合作、特許經營、教(jiao)育咨詢、師資培訓(xun)和教(jiao)材教(jiao)具研(yan)發與(yu)相關產(chan)品(pin)生產(chan)的高科技教(jiao)育集團,背書強大(da)、家(jia)喻(yu)戶曉,自2001年集團成立以來,大風車成功運作幼兒園、BABY創客早教、少兒戲劇英語,以及風車智慧服務平臺四大支柱項目,累計榮膺近50項大獎, 擁有強大的品牌影響力,是行業內知名的教育連鎖品牌。


 

2加盟優勢(shi)

 

八大(da)核心(xin)優勢(shi):行業(ye)知名(ming)品牌、專業(ye)師(shi)資教研團隊、統(tong)一運營管理模式、標準化課程體系、統(tong)一SI體系、科技化管理模式、完整供應鏈支持;22年兒童教育品牌,專注于兒童教育賽道,行業主導品牌,全面解決“零生源、零師資、零經驗”素質教育開店盈利。

十大加盟權(quan)益:開(kai)業支持、師資培訓、品牌物(wu)料、招生(sheng)宣傳(chuan)、運(yun)營指導、營銷展示、駐店指導、 輸出平臺、品牌打造,一站式解決校區管理難題。從校區的籌備、開業到運營提供全方位落地指導。

 

2022,站素質教育(yu)啟航的(de)開端,大風車誠邀您的(de)加入,與(yu)我們一(yi)起逐夢教育(yu)、贏(ying)戰(zhan)未來(lai)!北京(jing)大風車素質(zhi)教育全國加盟(meng)咨詢(xun)熱(re)線:400-8466-456